責任採購

責任採購

 

軒郁國際在供應商管理上積極採取更負責任的採購實務,包含但不限於在新進供應商的篩選過程中,透過索取其環境管理或其他永續管理驗證之相關證書(例如ISO 14000系列),或其他相關永續管理措施,了解其當前各層面的永續績效與方向,作為未來與供應商溝通,以及深化相關規範的依據。軒郁國際在採購實務中也考量永續概念,例如在包材採購的過程中與供應商達成分季、分次的固定訂購量,不僅降低包材耗損和閒置報廢,也達成銷售和降低風險的需求。軒郁國際亦持續擴大辦公室與資訊用品的綠色採購,在日常營運採購的過程中,實踐對社會創新與綠色採購的支持。

 
 

原料及代工採購情形

 

軒郁國際主要採購類型包括產品之代工廠及原物料來源之供應商,其中供應商採購類型又區分為主要原物料及其他供應商。2024年集團總採購金額為1,176,967仟元,為落實在地採購、降低運輸過程之碳足跡,以及支持當地供應商,2024年我們再度提升主要原物料採購及代工來源的在地比例,使得整體在地採購金額佔所有採購總額比例93%。
2024年軒郁國際持續優化採購策略,以兼顧產品競爭力、供應鏈韌性與永續發展。相較於2023年,美妝與保健品類別的在地採購比例略有調整,主要因應後疫情時代的消費型態變化,逐步恢復境外特規產品的開發與國際銷售通路的拓展。部分採購與代工直接與海外當地廠商配合,以縮短物流鏈、降低碳足跡,同時提升產品於全球市場的競爭力。
軒郁國際展望未來,我們將持續強化在地採購與海外發展的平衡布局,優先考量降低供應鏈碳足跡與提升產品全球競爭力,確保永續經營與市場能夠並行拓展。
阿原為B型企業,結合社區扶植展開影響力商業模式,每年至少50%以上之採購支出為向在地供應商(80公里內)採購,且採購對象不能為大型集團/母公司持有之子公司、上市公司。透過採購活動,保障與支持在地經濟發展,促進更多在地就業的機會。阿原2024年在地採購占比為55.4%,當中代工廠占比為26.07%、原物料供應商占3.59%、其他採購類型則占比為25.78%。

 
在地採購比例
 
軒郁國際
 
在地採購比例 2022年 2023年 2024年
主要原物料採購及代工來源 100% 90% 90%
其他採購類型 79% 2% 3%
整體在地採購比例 92% 92% 93%
 
阿原
 
在地採購比例 2024年
主要原物料採購及代工來源 29.7%
其他採購類型 25.8%
整體在地採購比例 55.4%




  • 註 1:上述採購金額僅包括代工廠、原物料及其他進行之供應商採購金額,物流商及辦公室一般採購金額未統計其中。
  • 註 2:因2024年首度納入旗下重要子公司阿原工作室,故自合併阿原之資料將自2024年起算。


 

辦公室用品綠色採購

 

關於辦公室用品之一般採購部分,我們延續參考環境部綠色生活資訊網之環保產品查詢系統,針對有取得「環保標章」、「節能標章」、「省水標章」及「綠建材標章」之採購品項進行盤點。2022年因所需採購物品市場供給不足,無法優先購得綠色採購之商品,自2023年起,我們積極落實綠色採購,經統計與新增合併旗下重要子公司阿原工作室綠色採購數據,2024年辦公室用品總採購金額為1,602,666元,其中有64.11%、共計1,027,438元符合臺灣政府對於綠色採購之定義,總金額較2023年提升14.8%。軒郁國際進行辦公室用品採購,皆優先考量符合環境部綠色採購定義之產品。本年度為回應利害關係人對資訊安全的高度關注,並確保新進人員能夠配備良好之資訊設備,2024年軒郁國際擴大對3C與資訊設備的採購投入比例,提升整體資安防護與營運效率。由於此項目的占比提升,使得綠色採購比例相較往年略有下降。然而,軒郁國際仍持續致力於永續採購策略,在提升資安基礎建設的同時,仍優先選擇具備節能標章、環保認證的資訊設備,減少能源消耗與環境影響。
阿原2024年辦公室總採購金額為243,004元,符合綠色採購定義之占比達72.49%。阿原訂定綠色採購金額占比達60%之目標,在2024年主要成果,包含耗材的總採購金額,至少60%符合下列至少一項之需求:(1)產品含有消費後回收成份;(2)使用充電電池,雷射印表機的碳粉夾重新回收再利用;(3)紙與木材類之產品須具備FSC認證。此外,針對電器設備(例如:螢幕、事務機、IT Server、投影機等)的總採購金額,至少40%符合EPEAT rating或ENERGY STAR rating其中一項標準。

 
辦公室用品綠色採購比例
 
項目/年份 2022年 2023年 2024年(註 1)
辦公室用品採購金額 2,577,593 1,396,403 1,602,666
綠色採購佔比 3.30% 78.8% 64.11%
 
  • 註 1:因2024年首度納入旗下重要子公司阿原工作室,故自合併阿原之資料將自2024年起算。