社會參與政策與理念
伴隨全球經濟與環境變遷,軒郁集團持續深化、實踐企業社會責任,秉持著「取之於社會,用之於社會」與「尊重生命」的核心價值,將社會參與視為企業永續經營的重要基石,持續落實對弱勢族群與公益議題的長期關懷。
例如長年捐贈蔓越莓粉末給予創世基金會,幫助臥床植物人得以改善身體機能、支持多元公益團體及推動寓教於樂公益活動等,實際投身並回應社會需求。
此外,集團在永續文化的推動更是不遺餘力,除了將軒郁國際創立紀念日訂為「軒郁公益日」,更於每年辦理各項主題式與志工性活動,鼓勵同仁以行動實踐、凝聚社會力量。
期盼藉由每位員工的力量影響身邊至少三人,透過微小的改變,造就更多的不平凡。2025年之社會參與總投入價值較前一年成長26.3%,總投入價值達新台幣3,541,158元,總參與人次共計近300人次。
| 軒郁國際長期投入社會參與專案成果 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 社會參與專案 | 合作對象 | 起始年分/累積合作時間 | 累積捐贈金額/商品 | 軒郁國際累積志工投入人次 |
| 贊助兒少安置服務 | 忠義基金會 | 2017年/10年 | 現金 $642,516 商品 $2,692,543 |
221人 |
| 蔓越莓粉捐贈 | 創世基金會 | 2010年/16年 | $401,750 | N/A |
- 註:長期投入專案定義-軒郁國際創立至今持續投入超過3年的社會參與專案,或因集團長年關注重大災害發時捐助之相關單位。
2025 年社會參與亮點案例
軒郁國際暨新普利
軒郁國際秉持永續經營及企業社會責任的核心理念,致力於發揮自身影響力。透過持續投入資源與人力參與,積極推動各項促進社會共榮成長的活動。我們不僅關注企業發展,更將社會責任視為重要使命,期望能為社會與環境帶來正向改變。
自2022年起,我們進一步結合聯合國永續發展目標(SDGs),推出嶄新的社會參與專案模式,擬定「環境永續、關懷弱勢、永續社區發展」三大社會參與核心主軸,延伸出各項專案活動來實踐、落實社會責任,積極創造長遠的影響力。我們深信,企業不僅是經濟發展的推動者,更是社會進步的參與者。透過持續深化社會的共好價值、攜手更多同仁與夥伴,創造軒郁國際與社會群體的共好價值
我們深信,企業不僅是經濟發展的推動者,更是社會進步的參與者。透過持續深化社會的共好價值、攜手更多同仁與夥伴,創造軒郁國際與社會群體的共好價值。
為愛向上跑|台北101公益垂直馬拉松
2025年,軒郁集團榮幸受邀參與「2025台北101公益垂直馬拉松」活動,號召同仁以實際「行動」來支持公益。活動消息自傳回集團公布後隨即獲得熱烈迴響,參賽名額更是於開放當日便迅速額滿!展現軒郁人對於公益的高度凝聚力與熱忱。公益馬拉松當日,集團共有19位同仁勇敢挑戰2046階、垂直390公尺的體能極限,希望讓每一滴落下的汗水,化為灌溉與傳遞無限溫暖、關懷的希望力量。
除實際參與賽事外,集團亦同步個別捐贈新臺幣20萬元公益善款給予「台灣球芽棒球發展協會(球芽)」及「為台灣而教教育基金會(TFT)1」,支持偏鄉與弱勢孩童教育發展與夢想實現,實踐企業對教育平權與社會永續的承諾。
此外,軒郁集團旗下知名保健品牌「益比喜Eatbliss」亦投入活動贊助,提供每位參賽成員「寶倍成長高鈣凍」作為補給品,陪伴選手安心完賽。透過結合運動公益、教育支持與員工參與,軒郁國際持續深化「以行動回饋社會」的理念,攜手社會夥伴為下一代打造更具希望與韌性的未來。
- 註1:有關公益贊助之相關資訊,歡迎參閱TFT之官網資訊。
阿原
阿原始終秉持著「共生共好」之目標,長年以此作為各項社會參與之規劃與主軸的宗旨。例如阿原創始於北海岸,為持續扶持在地經濟發展,選擇於石門興建工廠北海明珠,提供就業機會給北海岸居民、外籍配偶及二度就業之婦女,並提供相關教育訓練,使居民順利就業。
而阿原農場位於新北市金山,透過與小農契作之合作,原價全額收購小農種植的艾草。農場也使用KKF自然農法,不使用大型器具破壞環境生態、不使用化學肥料及噴灑農藥,更於農場中建立生態池,建立農場周圍良好生態圈,以達成與動物互利共生的關係;2025年未有新農友的加入,預計2026年將會有三位農友加入。
2025年家孩有我在_愛心園遊會
SDG 2消除飢餓、SDG 10減少不平等
專案介紹
集團連續九年參與忠義基金會愛心園遊會活動,協助攤位認養以及商品捐贈,產品販售金額將贊助籌建「兒少福利園區」,打造共融互動的園區設施及友善兒少的社會。
專案成果
本年度同仁自願性於園遊會當天一同響應擔任活動志工,共有20人自願參與並協助當天商品販售。
當日投入認攤、贊助捐贈之商品價值,以及總共募得公益款項共計376,340元,已全數捐贈給忠義基金會。


孩要醫起好_失依兒醫療費用募資計畫
SDG 2消除飢餓、SDG 10減少不平等
專案介紹
軒郁攜手忠義基金會與各界企業,共同響應支持本次公益活動,透過滿額捐贈與物資支持,協助籌措醫療相關資金與需要,守護孩童健康與成長權益,實踐企業關懷弱勢、共創永續社會的承諾。
專案成果
集團高階主管親臨共同響應公益行動,成功串聯企業核心資源與社會善意力量。
透過「滿額捐贈、物資實質支持、多元公益推廣」三管齊下,協助失依兒籌措必要醫療經費。活動累計募得善款與捐贈商品總價值共約894,660元,共同以實際行動守護弱勢孩童健康與成長權益。


2025 軒郁愛地球「五力全開.綠動未來」
SDG 13氣候活動
專案介紹
邁入第五年響應世界地球日,本屆活動靈活運用現代科技的成果,讓同仁可以透過各式永續APP,快速體驗過去未曾執行過的永續行動、輕鬆完成各項活動與任務。此外也同樣結合了減碳的概念,讓大家能更深度了解到個人的減碳力量不容小覷。
集團也透過設立得分機制,讓參與的夥伴能經由活動參與和積極程度,贏得諸多精美禮品、爭取最高榮譽。
專案成果
本屆活動於28天的期間內,共吸引集團129位同仁熱烈響應。透過應用永續APP的科技賦能,讓同仁在日常中便能輕鬆實踐低碳生活。
2025年活動總計締造10,398 kgCO₂e減碳效益,相較2024年顯著成長約30%,更創下集團歷屆地球日活動以來,首度突破10,000kgCO₂e減碳量的里程碑!充分體現「以個人微小改變,凝聚巨大綠色動能」的永續影響力。

季例會 — 聚心同行・與自然共好的一天
SDG 12 責任消費與生產、SDG 14 海洋生態
專案介紹
阿原規劃於每年第四季帶領員工進行年度社會參與,上午進行季例會,下午前往金山、萬里一帶進行淨灘活動,以行動走入自然,實踐共生共好的理念。
專案成果
2025年阿原將企業例會與綠色行動深度結合,由高階主管率領61位同仁進駐金山、萬里海岸,激發團隊凝聚與向心力。
活動累計投入淨灘總時數達152.5小時,讓行動不僅能實際走入自然,更將永續意識深植於同仁日常,實踐阿原與土地「共生共好」的核心理念。


伊甸社會福利基金會「滬尾砲台公園戶外踏青」活動
SDG 3 健康與福祉、SDG 10 減少不平等
專案介紹
面對高齡社會下長者身心健康與社會參與之需求,阿原秉持在地關懷精神,號召公司夥伴攜手投入伊甸淡水在地社福單位志工服務。
透過戶外陪伴與互動體驗,以「陪伴即力量」為核心理念,促進長者身心活化與社會連結。帶領長者走出戶外、擁抱自然,有效促進銀髮族群的身心活化與社會連結,進而提升長者的生活品質與幸福感。
專案成果
活動經由17位阿原永續志工,實際陪伴愛滬發展中心長輩走入淡水在地社區,前往滬尾砲台公園進行約2.5小時的戶外踏青活動。
志工們巧妙結合大自然的餽贈,引導長者撿拾落葉進行五感拼貼創作,藉此激發長者的感官探索、專注力與認知互動。並在充滿笑聲的交流中給予深度的心理與情緒支持,幫助長輩構築幸福與歸屬感。
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北海明珠地方創生基地_深耕在地就業,打造共好社區
SDG 8 就業與經濟成長、SDG 11 永續城市
專案介紹
「深耕在地就業,打造共好社區」為阿原深耕北海岸、推動地方永續發展之核心專案之一。透過結合斥資約6億元打造,並於2024年啟用之北海明珠基地。
以台灣傳統建築媒材與綠建築設計工法、導入千萬級「100%水循環再生系統」落實資源循環系統,讓本專案以中長期發展為目標,旨在透過永續建築的落地,將企業營運轉化為地方創生的推手,創造穩定就業機會、活絡社區經濟振興。
專案成果
【DEI 多元就業】
截至2025年底,創生基地迎來了7位新夥伴。同時在基地於合理營運規模為前提之下,積極接納返鄉青年、二度就業婦女、外籍及身心障礙者,使得在地員工占比已提升至95%,持續建構友善平等的職場,成為地方安定就業的堅實力量。
【地方經濟活化】
本年度舉辦1場「鄉親相揪購物趣」活動,搭建與在地鄰里互利共好的橋樑,有效促進地方、社區參與及凝聚力。
【中長期永續願景】
以創生基地作為永續專案的延伸,阿原承諾持續強化與地方的多元互動,未來將透過長期、穩定的資源挹注與合作,創造多贏的經濟機會,驅動社區共生共好的永續未來。
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青草師培育在地小農
SDG 8 就業與經濟成長、SDG 11 永續城市
專案介紹
阿原農場與慈心基金會合作,舉辦「鄉家‧相加」合作說明會,說明阿原肥皂的理念與未來合作模式,邀請有意合作種植艾草的金山周邊農民參與,鼓勵農民轉作友善耕作並承諾提供專用品種及種植技術教學。透過阿原「青草師」帶領在地小農採用無毒、天然的種植方式,再由阿原農場以原價且合理的價格直接與農民購入原物料,以減少中間的剝削,穩定小農的收入。
專案成果
2025年,阿原持續與在地小農進行契作合作,並連續兩年承諾收購全數的艾草。透過穩定的契作機制,不僅協助農民減少市場價格波動風險,也進一步促進農村地區就業機會,形成企業、小農與社會三方共益的合作模式。達到落實綠色經濟精神,體現企業對於經濟發展與環境永續的雙重承諾。

北海明珠地方創生基地_打造永續實踐場域,連結在地社會共融
SDG 11 永續城市、SDG 12 負責任的消費與生產
專案介紹
阿原北海明珠創生基地,憑藉著對於品牌理念的薰陶與精神,自2019年盛夏正式動土,融合當地自然風貌與人文精神,一點一滴的將台灣北海岸石門風情打磨成珠,正式於2024年完工啟用,成為迎接遊子返鄉與鄉親在地就業的重要支點,實踐企業對地方創生的長期承諾。
其中除了綠色建築工法,更透過開門見「山」、「鹿」與「路」串聯、穿「山」入「林」、「心路」歷程等獨特設計與巧思,成功讓空間設計與自然環境、在地文化深度串聯,展現品牌對於永續環境與社會責任的堅持與創新詮釋,使得北海明珠不僅僅是建築,更象徵阿原用行動將永續理念落實於土地、社區與人的具體精神。
專案成果
阿原北海明珠地方創生基地自啟用以來,即展現高度社會關注與交流潛力。來訪團體絡繹不絕,其中不乏許多在地商家、非營利組織、學術機構及各大企業代表等,反映出基地在永續理念、建築設計及社會價值上的廣泛認同與共鳴。嘉賓來訪期間,更是對於基地空間、理念與產品皆給予高度肯定。
透過持續的實地參訪與交流,北海明珠不僅展現品牌在環境與社區永續上的實踐成果,更進一步促進多方利害關係人之間的對話與連結,進一步展現其作為品牌永續示範基地的影響力與地方貢獻。

2025年軒郁集團_社會參與活動紀錄
【 軒郁國際暨新普利 】 |
單項投入 (NTD) |
單項占比 (%) |
| 贊助及參與忠義基金會《家孩有我在》愛心園遊會活動協助攤位認養、商品捐贈和志工義賣 |
總投入 376,340 元 |
投入占比 12.00 % |
| 贊助忠義基金會《孩藥醫起好》失依兒少醫療募集計畫活動商品捐贈 |
總投入 894,660 元 |
投入占比 28.52 % |
| 贊助心路社會福利基金會第十二屆《好天天齊步走》公益健走活動商品捐贈 |
總投入 436,800 元 |
投入占比 13.92% |
| 贊助台北101《2025年台北101公益垂直馬拉松》參賽活動商品捐贈 |
總投入 567,840 元 |
投入占比 18.10 % |
| 捐贈社團法人台灣球芽棒球協會(球芽)公益善款 (響應《2025年台北101公益垂直馬拉松》活動) |
總投入 200,000 元 |
投入占比 6.37 % |
| 捐贈財團法人為台灣而教教育基金會(TFT)公益善款 (響應《2025年台北101公益垂直馬拉松》活動) |
總投入 200,000 元 |
投入占比 6.37 % |
| 捐贈華碩文教基金會《逆物流回收再生電腦捐贈愛地球》集團汰換之3C設備 |
總投入 356,548 元 |
投入占比 11.37 % |
| 贊助愛樂福協會《2025樂齡銀唱好聲音卡拉OK大賽暨敬老活動》競賽禮品捐贈 |
總投入 65,370 元 |
投入占比 2.08 % |
| 捐贈創世基金會蔓越莓粉 |
總投入 39,900 元 |
投入占比 1.27 % |
|
總計 |
總投入 3,137,458 元 |
投入占比 100.00 % |
【 阿原工作室 】 |
單項投入 (NTD) |
單項占比 (%) |
| 響應伊甸基金會《老人照顧服務計畫》捐贈指定禮盒之10%銷售金額,及參與、贊助志工心體驗活動之材料相關費用 | 總投入 283,450 元 | 投入占比 70.21 % |
| 贊助勵馨基金會《受暴婦幼生活重建》多陪一里路計畫 | 總投入 94,200 元 | 投入占比 23.33 % |
| 攜手中華系統整合(股)聯合公益捐款伊甸基金會《身心障礙者服務計畫》 | 總投入 10,200 元 | 投入占比 2.53 % |
| 阿原本年度各項公益、志工活動之公益善款與投入(淨灘、志工服務) | 總投入 15,850 元 | 投入占比 3.93 % |
| 總計 | 總投入 403,700 元 | 投入占比 100.00 % |