營運環境管理

無紙化的綠色營運

 

針對綠色營運方面,除了將「節水、節電」、 「廢棄物減量」及「減少碳排量」列為發展主軸外,2020 年起即在辦公室推展愛護地球的系列活動,其中一積極推行「無紙化政策」。我們透過 BPM 系統進行線上簽核作業,讓用紙量逐漸減少,並同步宣導員工環境保護的觀念,以達到珍惜資源的目標。

 

2021 年的用紙量相較 2020 年已節省 38.7%,未來我們將持續推行本計畫。



 

能源管理

 

軒郁國際有關產品的生產與製造部門皆委託給專案廠商進行,因此內部能源之消耗量皆來自辦公室用電,其中又以夏季時冷氣空調設備的使用為用電高峰,用電來源皆為向台電購買外購電力。
2021 年軒郁國際辦公室區域用電量及總能源消耗量則分別較去年減少 26,938 度及 96,929.39 仟焦耳,判斷下降原因除了跟我們落地執行的節能計畫相關之外,主因乃為受到疫情嚴峻影響,公司曾短暫執行居家辦公所致。集團近 3 年內部能源使用狀況及辦公室能源密集度之統計結果如下:



 

內部能源消耗量統計 - 外購電力


  • 註 1:自 2020 年度起正式開始啟用美妝實驗室
  • 註 2:總能源消耗量 (kcal)= 總用電量 x 電力熱值 (860kcal/kWh),並換算成仟焦耳 (1kcal=0.004184 仟焦耳 )。熱值依據為能源局公告之能源熱值。
  • 註 3:計算數值結果皆採四捨五入至小數點第二位


 
辦公室能源密集度 - 人均能源耗用量
 

單位:度/人


能源密集度 事業體 2019 年 2020 年 2021 年
人均能源耗用量 軒郁國際 916.95 1,298.52 1,137.72
新普利 5,962.67 3,234.50 872.72
總計 1,065.35 1,413.52 1,092.72


 

水資源管理

 

軒郁國際主要用水為民生及空調用水,使用之水源皆取台北當地自來水廠,並無直接取用地下水及河川。2021 年集團位於台北之辦公司用水量總計較 2020 年減少 329 度,為受到曾執行一段時間居家辦公及分流上班所影響,未來我們將持續推動辦公室場域內之節水管理措施。
預計 2022 年將辦公室廚房及廁所水龍頭更換為感應式,透過設定時間來控制以節省用水量。

 
辦公室用水量統計
 

單位:度

  • 註:自 2020 年度起正式開始啟用美妝實驗室


 

廢棄物管理

 

為落實廢棄物減量,我們於不同樓層間設有資源回收專門區域,包括紙類、紙容器、廚餘、塑膠類、鐵鋁罐、玻璃類及一般垃圾等,經員工簡易歸類後,再由大樓物業管理公司人員細部分類與統整,最後由專業之垃圾清運商進行統一處置。

2021 年度年末開始,我們啟用「軒郁環保急救站」,讓同仁得以借用乾淨且消毒完成之環保餐具,貫徹我們對於「減廢」此一綠色營運主軸的精神。此外,為了明確記錄辦公室場域內之垃圾處理總重量,我們透過各部門輪班制度,每天透過磅秤建立當天各項垃圾之重量,做為未來集團垃圾減量目標之衡量基礎。



 

環保管理作為

 

雖然集團目前所租用之辦公室位於一般商用大樓內,我們仍定期針對辦公室所使用的能資源使用狀況進行盤點,並與公寓大廈管理委員會及房東進行討論,如何近一步擬定合適目前軒郁國際商業模式的環保節能、節水、減廢計畫,方式包括如全面換購 LED 節能燈具及提倡夏日辦公日關燈 1 小時等。
未來我們將持續針對用電、用水量執行確認,並落實可實際執行的綠色營運計畫,以達成所設定的能資源環保目標。


年度 目標面向 方案作為
2020 年 節電 替換辦公室 LED 省電燈泡(已完成 50%)
減廢 加強宣導環保餐具使用
2021 年 減紙 實施無紙化作業
節能減碳 宣導同仁以走路代替搭乘電梯
節水 廁所、廚房更換水龍頭省水閥
減廢 加強宣導並落實環保餐具使用
執行垃圾分類宣導之教育訓練
啟用「軒郁環保急救站」