軒郁國際重視所有利害關係人的意見,並視為公司永續經營的重要指標。為了瞭解利害關係人關注的永續議題,達成永續報告書的溝通目的,我們參照2021年全球永續性報告協會(Global Report Initiative, GRI)最新發布之報導準則(GRI Standards),包含利害關係人包容性、永續性脈絡、重大性、完整性,以及AA1000當責性原則標準,建構下列重大議題分析流程,並且透過問卷分析、部門訪談等系統化之方式,掌握並且回應利害關係人對於軒郁國際永續議題的期待。軒郁國際每2年進行一次重大議題分析,本次依據2024年度已執行之重大議題分析,說明分析流程與結果。

重大議題分析矩陣
公司治理
客戶影響力
環境友善
社會照顧
員工關懷






重大議題衝擊評估

2O24年軒郁國際永續議題清單

重大議題管理方針與衝擊說明
類型 | 重大議題 | 對應GRI | 衝擊面向(正面/負面) | 對經濟、環境、人群衝擊描述 (風險與機會因應之道) |
管理方針回應章節 |
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治理面 | 誠信經營與風險管理 | GRI 205 |
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1.3 公司治理 1.4 風險管理 |
資訊安全及隱私保障 | 自訂議題 |
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2.4 客戶服務與資安管理 | |
環境面 | 永續包材及循環經濟 | GRI 301 |
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2.2 永續包材與循環經濟 |
氣候變遷因應 | GRI 201 GRI 305 |
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3.1 氣候變遷因應 | |
產品面 | 產品品質管理與安全責任 | GRI 416 GRI 417 |
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2.3 產品安全責任 |
客戶關係管理 | GRI 418 |
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2.4 客戶服務與資安管理 | |
產品創新研發 | 自訂議題 |
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2.1 產品研發與創新 | |
永續產品與服務 | 自訂議題 |
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2.2.1 永續產品與服務 |
重大議題與價值鏈衝擊邊界
重大議題 | 內部 | 外部 | |||||||
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員工 | 董事/股東/投資人/金融機構 | 消費者 | 供應商/代工廠 | 代理商/通路商/經銷商 | 政府 | 產學合作單位 | 媒體 | 社福團體/當地社區 | |
誠信經營與與風險管理 |
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資訊安全及隱私保障 |
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永續包材及循環經濟 |
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氣候變遷因應 |
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◉ | |
產品品質管理與安全責任 |
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客戶關係管理 |
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產品創新研發 | ◉ |
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永續產品與服務 | ◉ | ◉ | ◉ | ◉ | ◉ |
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利害關係人溝通
軒郁國際依循「AA1000利害關係人議合標準」的五大原則:依賴性、責任、張力、影響及多元觀點,衡量各類利害關係人與軒郁國 際的關聯性及影響程度,共鑑別出以下9類重要的利害關係人類別:董事/股東/投資人/金融機構、客戶/消費者、員工、供應商/代工廠、代理商/經銷商、政府、產學合作單位、媒體、社福團體/當地社區,並根據利害關係人所關注的軒郁國際永續議題,於本報告書中優先回應。
利害關係人類別 | 對軒郁的意義 | 主要關注之議題 | 溝通方法與頻率 | 2024 年成果 | 我們的回應與作為 |
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董事/投資人/金融機構 | 身為台灣上櫃公司,我們依法對於權益持有人負責,並持續創造高價值報酬,達成企業的永續經營。 |
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客戶/消費者 | 滿足並超越消費者對於軒郁國際產品的需求與期待,並持續建立良好的客戶關係,提升客戶滿意度。 |
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員工 | 人才是資產,更是企業成功的關鍵,軒郁國際珍視每位加入大家庭的夥伴,讓工作不只是工作,期許軒郁人能不斷突破自我,進而追求成長卓越。 |
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供應商/代工廠 | 將供應商視為合作夥伴,我們積極實現供應鏈穩定性、長期經營與生產在地化,分享並宣導相關政策執行情形,在永續發展的基石上產生共好的正向循環。 |
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代理商/經銷商/通路商 | 為軒郁國際重要的客戶合作夥伴,協助我們更靠近終端消費者的需求,共創永續經營價值鏈,發揮企業社會影響力。 |
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政府 | 主管機關負責檢核並監督軒郁的產品及行銷行為,我們配合政府於法規面之更新,確保相關管理及作業流程合法合規。 |
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產學合作單位 | 我們透過產學合作機制持續提升軒郁的研究量能,研發符合消費者需求的永續性產品。 |
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媒體 | 對於軒郁國際之報導及評價將影響企業的聲譽及形象。 |
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社福團體/當地社區 | 稟持著「取之於社會用之於社會」的初心,軒郁國際於弱勢團體的關懷及救助上都不遺餘力,為社會貢獻一點小小力量。 |
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