社會共融

重大議題:人才培育與職涯發展

對軒郁國際的意義
軒郁國際深信,人才不但是企業的重要資產,更是企業成功的關鍵。因此,我們高度重視員工的培育與職涯發展,提供員工專業職能訓練,期許軒郁人能不斷突破自我、追求成長卓越。
政策與承諾
配合公司的營運目標與組織發展需求,軒郁國際規劃及訂定員工培育計畫,提供包含專業職能訓練、領導統御才能及自我發展等培育項目,提供員工多元學習的機會,謀求人力的有效運用。
責任單位與資源
由行政管理處主管及人資部於每年度依當年的公司目標及業務發展方向規劃員工的人才培育及職涯發展計畫;透過與業界專業人士合作及使用業界課程工具等方法,不斷創新職涯培育的執行方式,提供員工最佳的學習資源與課程內容。
目標

短期(未來 1 年)

 
  • 建立成熟的講師培育機制、建設內部的專業講師團隊,提供內部產品管理或內部流程管理等專業課程主題。

中長期(未來 3-5 年)

 
  • 提供員工碩博士學習津貼,強化公司優秀人才的高階能力。
  • 建置員工的個人學習護照系統,系統化記錄員工到職後的學習課程與進度累積。
具體行動與績效
  • 舉行共 8 場實體教育訓練,課程內容包含團隊凝聚激勵、品牌行銷之道、團隊領導培訓、效率工作管理
  • 疫情期間調整改以 Zoom 線上直播方式舉行有關新進人員內部管理流程說明、品牌及產品資訊介紹、企業道德與資訊安全宣導等訓練共 9 場


 
重大議題:社會參與

對軒郁國際的意義
軒郁國際將關懷社會及推廣公益視為我們的職志,我們持續關懷弱勢團體,並鼓勵員工攜手發揮愛心、齊力投入公益活動;我們亦推崇「尊重生命」之理念,期許為社會盡一份心力、發揚人溺己溺的人本精神。
政策與承諾
軒郁國際將公司成立日訂定為軒郁公益日;在每年的 5 月 18 日,公司引領全體員工攜手為社會做一件有意義的好事,不論工作日或假日均全體參與執行。
責任單位與資源
由管理部、人資部及總經理室共同規劃,每年在社會投入項目投入固定之金額,並主動提供物資、資金或人力等資源予有需求之社會團體,協助放大社會團體之社會影響力與成效。
目標

短期(未來 1 年)

 
  • 規劃長期性之慈善類公益專案
  • 增加與本業相關之社會參與計畫內容

中長期(未來 3-5 年)

 
  • 提升贊助活動之效益與社會影響力
  • 定期參與提升台灣國際能見度之公益活動
具體行動與績效
  • 捐贈至花蓮縣政府設立「0402 台鐵 408 車次事故捐款專戶」一百萬元 協助太魯閣號事故救災
  • 響應世界地球日做綠色生活每人每日減碳一公斤
  • 忠義基金會「築愛齊步走」親子健走暨愛心園遊會參與攤位認養與等值商品 259,200 元
  • 陽光基金會慈善年曆認購 200 本