永續供應鏈

供應商管理

 

供應商管理流程

 

軒郁國際的所有供應商及代工廠,皆須依循集團之採購、生產相關作業規範執行,透過廠商遴選、出貨規範管控、年度評鑑、不定期知識資源分享等措施,持續落實供應商管理。




 

深化永續供應商管理精神

 

軒郁國際在既有的供應商管理流程中納入ESG原則,在與新進供應商合作前,要求其簽署「軒郁集團合作夥伴承諾書」,內含軒郁國際對於供應商應盡「企業社會責任」之期待;除此之外,我們也會定期與不定期了解供應商於ESG面向上的具體成果,並於供應商評鑑前進行ESG調查,同時也列為供應商評鑑之加分項目。軒郁國際將持續推動永續採購及綠色供應鏈的深化,積極與供應商分享相關知識,並鼓勵大供應商攜手其供應商分享軒郁作為與永續趨勢,共同擴大正面影響力。
 

供應商評鑑與稽核

採購、物流部門每年第一季依據「廠商評鑑作業辦法」,針對已配合的供應商、代工廠、物流商進行供應商考核,並將作業之結論,彙報至稽核室、商品開發部,以做為來年挑選新品下單的依據。軒郁國際的供應商評鑑分級制度,共區分A、B、C三個級距,主要評鑑面向包含「品質管理」及「經營管理」。若供應商於評鑑分數時被列為C級,則成為當年度不合格之供應商,軒郁國際將會要求廠商限期改善,或下次工廠稽核時再次稽查驗證。

我們亦秉持與供應商共榮之理念,集團將持續優化供應鏈管理策略,並預計在2026年起逐步串接美妝與保健產品之永續標準、擴大或納入ESG評鑑、人權及生物多樣性相關調查項目。確保供應鏈夥伴既能符合集團對綠色生產與品質安全的嚴謹要求,更可深化與合作夥伴之間的永續連結,攜手打造永續美妝與健康生態圈。

 
供應商評鑑面向說明

評鑑面向 評鑑面向內含說明 評鑑面向比重
品質制度 穩定的品質、改善品質的能力、技術的能力 40%
經營管理 交貨的時間、交貨的數量、出貨的文件、價格及付款條件、換貨的處理時間、永續性與配合供應的程度 60%


 
供應商評鑑成果

年度 2022 年 2023 年 2024 年 2025 年
供應商總家數 179 234 232 177
評鑑家數 179 234 232 177
評鑑百分比 100% 100% 100% 100%
A 級 29 22 23 38
B 級 143 188 195 137
C 級 7 14 14 2
合格率 96.1% 94% 94% 98%

 

此外,我們亦針對代工廠的表現由商品開發及品保單位執行定期及不定期抽檢稽核,2024年起新增供應商企業環境管理或其他永續管理認證調查,除了確保供應商能持續供應高品質的產品外,也督促供應商當檢視有無違反勞動法令,以維護人權相關保障。
2025年軒郁國際稽核5間美妝代工廠,新普利進行全產品製造廠稽核共7間,總計稽核12間供應商,稽核評估結果均無風險。

 
 

供應商評鑑與稽核

 

採購、物流部門每年第一季依據「廠商評鑑作業辦法」,針對已配合的供應商、代工廠、物流商進行供應商考核,並將作業之結論,彙報至稽核室、商品開發部,以做為來年挑選新品下單的依據。軒郁國際的供應商評鑑分級制度,共區分A、B、C三個級距,主要評鑑面向包含「品質管理」及「經營管理」。若供應商於評鑑分數時被列為C級,則成為當年度不合格之供應商,軒郁國際將會要求廠商限期改善,或下次工廠稽核時再次稽查驗證。

我們亦秉持與供應商共榮之理念,集團將持續優化供應鏈管理策略,並預計在2026年起逐步串接美妝與保健產品之永續標準、擴大或納入ESG評鑑、人權及生物多樣性相關調查項目。確保供應鏈夥伴既能符合集團對綠色生產與品質安全的嚴謹要求,更可深化與合作夥伴之間的永續連結,攜手打造永續美妝與健康生態圈。。

 
 

落實低碳環保物流

 

軒郁國際積極將環境永續理念融入供應鏈管理,並將環境保護作為遴選物流合作夥伴的重要評選要點之一。除了確保倉儲、運輸作業的效率與服務品質外,公司更關注物流廠商在綠色運輸技術的應用,如:電子簽收系統、自動化集運模式等智慧綠色技術應用。期望透過提升作業效率來減少運送趟次,以降低運輸過程中的碳足跡與碳排放量,實踐低碳物流目標。

此外在資訊流管理與特殊規格訂單方面1,我們為進一步減少營運過程中的資源消耗,公司積極導入E化作業系統、取代傳統紙本流程,並且將商品直接送至指定供應商,省去轉運及縮短運輸之距離與時間,並結合在地廠商在地化處裡,有效減少二次運輸的碳足跡產生。
同時我們亦持續以實踐完全無紙化的管理邁進,也顯著降低紙張使用、提升營運效率與環境友善程度。藉此大幅減少紙張使用、推動數位轉型,提高作業效率與環境友善度。未來,公司將持續深化與物流夥伴的合作,共同建構數位化、低碳化的綠色供應鏈發展。不僅得以提升物流營運永續性,也為軒郁國際的環境保護與永續經營成長,共創雙贏局面,強化整體營運韌性與永續競爭力。

為因應據環境部公告《網際網路購物包裝限制使用對象及實施方式》之規範,軒郁國際積極落實法規遵循與永續包材管理,並對包裝材重量績效資訊進行有限確信審查。我們以2024年作為評量之基準年,集團2025年平均單件包材重量為240g2,降低幅度達到7.3%。現行包裝全面採用100%回收紙漿,緩衝材則持續選用減塑達30%比例之產品,持續降低對環境衝擊。
除現有改善措施外,我們亦延續於2023年第3季啟動之循環包裝箱試行計畫,並同步探討「包裝即商品」概念的創新研發相關方案,嘗試評估各項永續包材循環再利用之可行性,未來軒郁集團將持續以「不影響顧客體驗與產品品質」為目標之下深化綠色設計策略,朝向「包材減量、循環利用、創新應用」三軸並進,持續精進並強化整體綠色包裝管理績效,展現集團在環境責任上的積極與長期承諾。

 
  • 1:現況平均單件包材重量包含軒郁國際與新普利之產品
  • 2:特殊規格訂單如 – 供應好市多(Costco)等相關大型特殊賣場通路。
 
 

各項包材使用統計

 
管理方針與作為
1 集中物流作業系統及統籌分配集運流程
2 緩衝材已改選用30%減塑之產品外,整體包裝外箱、緩衝材的回收利用,並使用物流商所提供的回收再製的紙箱,配合物流配送的最大裝載或是儘量統一不更換外箱,減少出貨紙箱的使用
3 集團統一進行併單處理,減少重複寄送,降低碳足跡
4 全面採用100%回收紙漿之運送紙箱,並分設10種不同的公版紙箱選擇,降低包裝空間的浪費,發揮每個箱子最大的容積