訓練與發展

員工訓練政策及理念

 

軒郁國際秉持「以善念培育好的人才」之企業核心理念，將人才視為企業的重要資產及成功關鍵。因此我們高度重視員工的職涯發展與培育，期待培育員工的知識與技能更符合產業趨勢發展，且不斷成為更成熟與多元化通才。
軒郁國際每年由行政管理部、人資部及各單位主管主責規劃員工培育及職涯發展計畫，根據當年度公司目標及業務發展方向，制定出最適合員工的專業職能、軟實力提升的相關課程，同時持續與業界專業人士合作，採取執行不斷創新的學習培育方式。

 
 

員工訓練課程規劃與執行

在軒郁國際，我們相信持續學習是成長的關鍵動力。因此，每位員工每年需至少參與三場教育訓練課程，或累計達24小時訓練時數。我們特別設計涵蓋「專業職能」與「職場軟實力」的課程內容，並依據員工的年資與職務層級，規劃最合適的學習路徑。

針對新進夥伴，我們安排兩日的訓練課程，協助快速理解公司文化與運作方式，順利融入團隊；針對持續成長的同仁，我們強化職能與實務工作應用，配合經歷豐富的講師與管顧團隊，讓課程主題設計與時並進，融入實作演練與討論，讓學習成果更能落實在日常工作中。同仁於課堂中也多鼓勵跨部門交流互動與學習，在學習中彼此發現與幫助成長。
面對全球數位轉型浪潮，我們於 2025 年正式將AI工具應用技巧納入年度學習課程規劃，透過AI技術賦能，提升整體組織的數位韌性與工作效能。軒郁國際透過持續的教育訓練投入，確保同仁具備未來職場的核心競爭力。我們不僅致力於品牌的數位化成長，更落實對員工職涯發展的承諾，打造一個智慧、高效且具備持續學習精神的卓越團隊，實踐企業與人才共好之永續目標。

2025年軒郁、新普利與阿原各自皆有規劃教育訓練，持續培育專業人才，提供多元的職能訓練。課程類型包含新人訓練、生產、空污、行銷、電子商務、業務、商業開發、人資、管理等。本年度累積教育訓練之受訓人員共計263人，參訓率高達98%；總預算則為新台幣1,983,987元，平均每位員工之教育訓練預算為新台幣7,544元。
綜上可知，軒郁集團員工積極參與教育相關課程與提升自我技能，同時我們亦透過年度訓練課程滿意度調查結果，收得員工對整體訓練課程內容、講師教學品質、教材內容等回饋評比高達9成滿意。

展望2026年，我們將持續優化訓練內容，並依部門需求開設專屬課程，鼓勵同仁考取專業證照，支持每一位員工朝向更高的職涯目標邁進，一起打造更強大的專業團隊。

 
全集團
年份 2025年
教育訓練總預算(元) (A) 1,983,987
員工人數 (B) 263
平均投入每位員工之教育訓練預算 (A/B) 7,544
 

鼓勵員工參與外部訓練

除了安排內部教育訓練計畫，軒郁國際補助員工參與外部機構舉辦之訓練課程，並安排培訓完成之員工成為內部講師，授課予其他同仁。公司亦鼓勵員工參與外部專業授課單位或線上學習平台之課程，利用個人之休閒時間自行學習、精進能力。

 

員工各性別的受訓時數

單位：小時
類別 集團 軒郁國際 新普利 阿原
平均受訓時數 高階主管 男 19.3 18.5 21 2.5
女 23.5 23.5 N/A1 2.8
中階主管 男 14.7 15.1 14 11.8
女 19.9 19.6 20.6 12.7
一般員工 男 17.3 18.7 15.3 22.4
女 16.5 16.6 16.4 19.7
  • 註1：2025年新普利並無女性高階主管，故不適用
 
 

2025 年培訓課程1

公司 培訓專案
名稱		 專案說明
全集團
 主管策略共識營
  • 對齊管理階層之核心目標，透過系統化的策略推演與協作對話，將管理思維轉化為具體行動。整體培訓嚴格聚焦於「以創造結果為最終目的」，賦能主管突破現有框架，帶領組織跨越挑戰，打造具備高度執行力的卓越團隊
軒郁啟航-築夢飛揚
TeamBuilding
  • 為115年度首場團隊建設活動，主題圍繞著「迎向夢想，郁見巔峰」的核心願景，活動內容透過以邁向國際的團隊接力賽並結合AI科技與品牌力發揮的創意影音製作等豐富多元的關卡進行設計
     
  • 整體活動不僅於企業雇主品牌的深化，藉由關卡的挑戰讓參與同仁深刻體驗了永續發展、持續創新、擁抱變化與誠信負責這四大軒郁國際的核心價值。這次團建活動中更特別規劃一項大型軌道設計道具的挑戰，其透過不同道具、不同渠道組合而成的最終更象徵團隊凝聚力與團隊合作且共同邁向國際市場的決心。這場盛會不僅展現了員工的創意表現，更成功建立起彼此支持、共同承擔的團隊共識
品牌心法的對話
  • 為深化品牌敏感度與行銷策略思維，特別邀請曾任於多家國際大牌MAC、CHANEL、Clinique，目前擔任Jomalone資深品牌經理人KenKen，舉辦一場專屬於品牌實務的深度交流課程。KenKen老師負責香氛與彩妝類保養相關課程的規劃與執行，內容包含新品上市訓練、基礎課程、香氛專家與彩妝學院課程等。代表大中華區參與產品開發團隊，提供專業意見與市場觀點
     
  • 這次結合自身橫跨香氛與彩妝領域的實戰經驗，分享從產品開發、市場回饋、通路教育到品牌曝光等多面向的整合觀點，重新思考品牌如何與消費者建立連結、創造感動，並實踐品牌價值
打造高效AI自動化工作流
  • 課程安排由吳承穎講師授課，以「生成式AI與Excel應用」為核心，協助同仁運用ChatGPT優化資料處理與分析流程。課程內容涵蓋AI指令撰寫邏輯、Excel複雜公式高效生成、訂單與財務數據之實務演練，以及真實工作問題的除錯技巧。期望透過進階實作訓練，全面提升同仁的數據管理能力與作業效率
職能性格解析 × AI實戰應用課程
  • 以「職能性格分析」與「AI工具應用」為核心，協助同仁加速團隊融合並提升日常工作效能。透過性格測評與實務案例，引導學員釐清個人合作風格與職場優勢；同時導入AI工具實作，協助建構專屬工作助理以優化任務流程。整體培訓採跨部門互動模式，期望達成自我探索與數位技能雙重升級，並有效深化內部團隊凝聚力
企業永續發展與道德法規宣導永續發展
  • 透為持續強化同仁對於企業道德及法規的概念與重要性，並推動企業向永續發展邁進，透過這場講座安排期許幫助同仁更深入理解且吸收最新知識與正確有效的技能，進而貫徹落實於工作環境中，建立並養成每個同仁具有正確的觀念與態度

員工教育訓練情形紀錄

 

主管策略共識營


 

軒郁啟航 - 築夢飛揚 TeamBuilding


 

品牌心法的對話


 

打造高效AI自動化工作流


 

職能性格解析 × AI實戰應用課程


 

企業永續發展與道德法規宣導永續發展